改善のための基礎講座です

ここでは、まず会社が儲かる仕組みを理解していただき、次に改善方法を説明します。

１、製造業の費用構造

まず、製造会社の基本的な費用構造は以下となります。

さらに費用構造を詳細に分けると以下の図となります。

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２．製造業の費用削減手法

ここで重要なんことはどのようにしてそれぞれの費用を減らすかということです。

ここでは改善に用いる手法の代表的なものを示しています。それぞれの費用を削減するためには様々な手法があるわけですが、ここで言いたいのはある費用を削減するための手法は決して一つではなく、お互いに複雑に絡み合っているということです。また、更に重要なことは実施する部門はそれぞれ異なっていますが、実際の活動が行われる対象となるの製造現場が主だということです。つまり、現場の状況を以下に見える化してそれぞれの改善活動がうまく連携し、最大の効果を発揮できるようにすることが重要となります。それを実現するのが当社独自のSF ：スマートファクトリーとIoT技術を活用した総合経営改善手法なのです。